Unsere Referenzen

Sie finden hier eine kleine Auswahl der Kunden, die bereits erfolgreich verschiedene Seminare der NOVO Trend Management-GmbH besucht haben. Hans-Peter, Margarete und Julian Denis Rausch unterstützen mit ihrem Know-how in den Bereichen Beratung, Seminare und Büromanagement. Viele ihrer Kunden sind bereits kontinuierlich über Jahre hinweg in der Beratung der NOVO Trend.

Führen auch Sie Ihr Unternehmen zum Erfolg!

Frauenfeld GmbH, Würzburg

Branche: Fenster- und Rolladenbau
Zeitraum: 1/2006 – 3/2010

Neuausrichtung

  • Verkauf optimiert (Außendienst)
  • Beziehungsmanagement völlig umstrukturiert
  • Zeitmanagement perfektioniert durch optimale Planung und Delegation
  • Handwerker-Verkauf eingeführt
  • Statistiksystem eingebracht mit Bonusstufen für Angestellte
  • Seminare, Ausbildung des gesamten Betriebs

Fazit

  • Gewinnsteigerung im gleichen Verhältnis wie Umsatz
  • Mehrverdienst der Mitarbeiter durch Bonussystem ca. 15–25%
  • Erfolg im Beruf und Privatleben
  • funktionierender Außendienst
  • perfekte Umsatzaufteilung
  • begeisternde Liquiditätsreserven

www.frauenfeld.de

Praxis Dr. Koch, Waiblingen

Branche: Orthopädische Praxis
Zeitraum: 2002-2010

Neuausrichtung

  • Optimierung Zeitmanagement und Beziehungsmanagement
  • Igelverkauf eingeführt
  • komplett neue Geräteausstattung für optimale Patientenbehandlung
  • Seminarausbildung der gesamten Praxis

Fazit

  • Gleiche Mitarbeiterzahl
  • Mitarbeiter bis zu doppelt soviel Verdienst
  • neue Praxis
  • bankunabhängig
  • hervorragender Ruf der Praxis
  • zufriedene Mitarbeiter und Patienten durch Gewinnsteigerung
  • finanziell unabhängig

www.praxiskoch.de

Dr. Stefan Emme, Erding

Branche: Hautarzt / Allergologe

Neuausrichtung

  • Igelverkauf eingeführt über Bonus– u. Statistiksystem
  • Praxisumbau
  • Top-Geräteausstattung für optimale Patientenbehandlung
  • Ausbildung der gesamten Mitarbeiter durch Management-Seminare
  • Recall-Gespräche eingeführt

Fazit

  • gleiche Mitarbeiteranzahl
  • Mehrverdienst der Mitarbeiter
  • Extreme Umsatz– u. Gewinnsteigerung – mehr als 100 %
  • Bankunabhängig
  • Ausgezeichneter Ruf der Praxis
  • Hohe Zufriedenheit der Mitarbeiter und des Chefs

www.dr-emme.de

Carsten von Sengbusch Liegenschaften GmbH, Erlangen

Branche: Immobilien

Neuausrichtung

  • Verkauf optimiert
  • Beziehungsmanagement eingeführt
  • Aussage des Unternehmens neu gestaltet
  • Zielmanagement eingeführt

Fazit

  • Verkauf auf hohem Niveau
  • Perfektes Beziehungsmanagement
  • Klares Lebensziel
  • Hohe Gewinn– u. Umsatzsteigerung
  • Hochwertige Produktpalette

www.cvs-liegenschaften.de

Physiotherapie Jörn Große, Ochsenfurt

Branche: Physiotherapie
Zeitraum: 2003-2010

Neuausrichtung

  • Konzept zusammen mit Ärzten entwickelt
  • Igelverkauf eingeführt
  • Büromanagement optimiert
  • gesamte Struktur neu aufgebaut
  • individuelle Konzepte zum Wohl des Patienten entwickelt
  • regelmäßige Seminare

Fazit

  • Beruflicher und privater Erfolg
  • Gesundheitsfitness auf neuestem Stand
  • Gewinn verdreifacht
  • besseres Betriebsklima
  • größte Physio-Praxis der Stadt bei gleicher Mitarbeiterzahl
  • durch Bonussystem bis zu 20% Mehrverdienst für Mitarbeiter

www.krankengymnastik-grosse.de

Inneneinrichtung Heim, Kitzingen

Branche: Inneneinrichtung & Wohnberatung

Neuausrichtung

  • Umstrukturierung der Arbeitsweise
  • Planungs– und Beratungskompetenz eingeführt
  • Beziehungsmanagement eingeführt
  • Verkaufs-Know-How perfektioniert
  • Zielmanagement entwickelt

Fazit

  • hohe Gewinnsteigerungen
  • finanziell unabhängig
  • Erfolg im Beruflichen und Privaten
  • Top-Verkaufsquoten
  • Beziehungsmanagement perfektioniert

www.gerhardheim.de

Hice Ladies Store, Kempten

Branche: Mode

Neuausrichtung

  • Statistiksystem eingeführt
  • Bonussystem entwickelt
  • Zielmanagement für gesamtes Unternehmen erstellt
  • Verkauf für alle Mitarbeiter optimiert
  • Ausrichtung von Geschäft perfektioniert

Fazit

  • Top-Verkaufsergebnisse
  • Finanziell unabhängig
  • Extreme Umsatzsteigerungen
  • Ladengeschäft bezahlt
  • Privat sehr ausgeglichen und erfolgreich
  • Klares Lebensziel

www.hice-ladies.de

Rund ums Haus GmbH, Bad Friedrichshall

Branche: Renovierung, Ausbau, Modernisierung

Neuausrichtung

  • Zeitmanagement optimiert
  • Verkaufsmanagement entwickelt
  • Beziehungsmanagement eingeführt
  • Mitarbeiter-Zielsetzung klar definiert

Fazit

  • begeisterte und motivierte Mitarbeiter
  • Umsatz– u. Gewinnsteigerung
  • Finanziell unabhängig
  • Sehr gute Teamarbeit
  • Gute Umsatzaufteilung
  • Sehr zufriedene Kunden

www.rund-ums-haus-gmbh.de

Sieke Gestaltungsträume GmbH, Werneck

Branche: Design

Neuausrichtung

  • klare Zielsetzung eingeführt
  • Beziehungsmanagement optimiert
  • Verkaufsmanagement verbessert
  • Firmenausrichtung klar definiert

Fazit

  • großer Erfolg
  • hervorragende Verkaufsquoten
  • sehr gutes Beziehungsmanagement
  • Top-Leistung für die Kunden
  • Hohe Zufriedenheit der Kunden
  • Finanziell stabil

www.sieke-design.de

Witt Ihr Möbelmacher GmbH, Kitzingen

Branche: Schreinerhandwerk

Neuausrichtung

  • Kauf eines eigenen Firmengebäudes
  • Zeitmanagement verbessert
  • Mittleres Management optimiert
  • Beziehungsmanagement ausgebaut
  • Verkauf optimiert

Fazit

  • besserer Deckungsbeitrag
  • neuer Ausstellungsraum
  • Umsatz– und Gewinnsteigerung
  • Top-Ruf des Unternehmens
  • Aussergewöhnliche Büro– u. Praxiseinrichtungen auf hohem Niveau

www.moebelmacher.de

Magnetic GmbH & Co. KG, Kupfer

Branche: Umwelttechnik
Zeitraum: 1995-2010

Neuausrichtung

  • Mitarbeiter durch Seminare und Schulungen in allen Managementbereichen optimiert
  • Firmenziele entwickelt
  • Controllingsysteme entwickelt
  • Handwerkerausbildung entwickelt und durchgeführt
  • Firmenphilosophie erstellt

Fazit

  • gesunde Unternehmensentwicklung
  • topverdienende Mitarbeiter
  • am Markt etabliert
  • bankunabhängig
  • konstante Umsatz– und Gewinnentwicklung
  • Top-Liquidität

www.magnetic-online.de

S+K GmbH Haus– und Energietechnik, Rot am See

Branche: Systemanbieter für Heizungssysteme

Neuausrichtung

  • Unternehmensziel professionell aufgebaut
  • Verkauf optimiert
  • Beziehungsmanagement eingeführt
  • Durch Seminare gesamte Mitarbeiter ausgebildet
  • Basis für das Unternehmen geschaffen

Fazit

  • Umsatzsteigerung von mehreren 100 %
  • Verkauf auf hohem Niveau
  • Optimales Beziehungsmanagement
  • Entwicklung von potentiellen Brennern
  • Finanziell gute Basis für neues Wachstum
  • Begeisterte Mitarbeiter

www.sk-haustechnik.de

Rankl GmbH, Grünwald

Branche: Rolläden, Markisen, Sonnenschutz

Neuausrichtung:

  • Statistiksystem eingebracht
  • Seminare, Ausbildung des gesamten Betriebs
  • Zeitmanagement perfektioniert
  • Verkaufsmanagement verbessert
  • Firmenausrichtung klar definiert

Fazit:

  • hohe Umsatz– und Gewinnsteigerung
  • Erfolg im Berufs– und Privatleben
  • Showroom in Grünwald eröffnet
  • hervorragende Verkaufsquoten
Hans-Peter Koppenhöfer Werbeservice, Vellberg

Branche: Werbung

Neuausrichtung

  • Unternehmensausrichtung neu gestaltet
  • Beziehungsaufbau eingeführt
  • Verkauf optimiert
  • Kunden-Mehrwert perfektioniert
  • Planung des Finanzbudgets

Fazit

  • finanziell stabil
  • klares Lebensziel
  • hohe Zufriedenheit der Kunden
  • motivierte Mitarbeiter
  • Verkauf auf hohem Niveau
  • Perfektes Beziehungsmanagement
Dres. Appelt u. Spies, Neu-Ulm

Branche: Fachärzte für Orthopädie

Neuausrichtung

  • Igelverkauf eingeführt
  • Statistiksystem entwickelt
  • Bonussysteme installiert
  • Kontrollsystem eingeführt
  • Recall eingeführt

Fazit

  • hohe Zufriedenheit der Mitarbeiter
  • finanziell unabhängig
  • hervorragender Ruf der Praxis
  • Top Management
  • Hohe Gewinnsteigerung

www.ortho.li

Steinhäuser GmbH & Co.KG, Trosdorf

Branche: Umwelttechnik

Neuausrichtung

  • Firmenziele entwickelt
  • Vertrieb aufgebaut
  • Verkauf optimiert
  • Beziehungsmanagement verbessert
  • Banksituation verbessert

Fazit

  • hohe Umsatz– und Gewinnsteigerung
  • Neueinführung eines Produktes
  • Verkauf auf hohem Niveau
  • perfektes Beziehungsmanagement
  • klares Lebensziel
  • finanziell Bank unabhängig

www.terraq600.de

Steuerkanzlei Michael Faraone, Künzelsau-Gaisbach

Branche: Steuerberater

Neuausrichtung

  • Firmenziele entwickelt
  • Beziehungsmanagement verbessert
  • Kontrollsysteme eingeführt
  • Mitarbeitermotivation verbessert

Fazit

  • Erfolg im Beruf– und Privatleben
  • Gut funktionierendes Beziehungsmanagement durch Recall
  • Kundenmehrwert
  • Hohe Kundenzufriedenheit

www.steuerberater-faraone.de

Sicht– und Sonnenschutz Manfred Müller, Königsdorf

Branche: Sicht- und Sonnenschutz

Neuausrichtung

  • Firmenziele entwickelt
  • Beziehungsmanagement verbessert
  • Kontrollsysteme eingeführt
  • Verkauf optimiert

Fazit

  • hohe Umsatz– und Gewinnsteigerung
  • Gut funktionierendes Beziehungsmanagement durch Recall
  • klare Zielsetzung
  • Verkauf auf hohem Niveau

www.manfredmueller-sonnenschutz.de