Unsere Referenzen

Sie finden hier eine kleine Auswahl der Kunden, die bereits erfolgreich verschiedene Seminare der NOVO Trend Management-GmbH besucht haben. Hans-Peter, Margarete und Julian Denis Rausch unterstützen mit ihrem Know-how in den Bereichen Beratung, Seminare und Büromanagement. Viele ihrer Kunden sind bereits kontinuierlich über Jahre hinweg in der Beratung der NOVO Trend.

Führen auch Sie Ihr Unternehmen zum Erfolg!

Frauenfeld GmbH, Würzburg

Branche: Fenster- und Rolladenbau
Zeitraum: 1/2006 – 3/2010

Neuausrichtung

Verkauf optimiert (Außendienst)
Beziehungsmanagement völlig umstrukturiert
Zeitmanagement perfektioniert durch optimale Planung und Delegation
Handwerker-Verkauf eingeführt
Statistiksystem eingebracht mit Bonusstufen für Angestellte
Seminare, Ausbildung des gesamten Betriebs

Fazit

Gewinnsteigerung im gleichen Verhältnis wie Umsatz
Mehrverdienst der Mitarbeiter durch Bonussystem ca. 15–25%
Erfolg im Beruf und Privatleben
funktionierender Außendienst
perfekte Umsatzaufteilung
begeisternde Liquiditätsreserven

www.frauenfeld.de

Praxis Dr. Koch, Waiblingen

Branche: Orthopädische Praxis
Zeitraum: 2002-2010

Neuausrichtung

Optimierung Zeitmanagement und Beziehungsmanagement
Igelverkauf eingeführt
komplett neue Geräteausstattung für optimale Patientenbehandlung
Seminarausbildung der gesamten Praxis

Fazit

Gleiche Mitarbeiterzahl
Mitarbeiter bis zu doppelt soviel Verdienst
neue Praxis
bankunabhängig
hervorragender Ruf der Praxis
zufriedene Mitarbeiter und Patienten durch Gewinnsteigerung
finanziell unabhängig

www.praxiskoch.de

Dr. Stefan Emme, Erding

Branche: Hautarzt / Allergologe

Neuausrichtung

Igelverkauf eingeführt über Bonus– u. Statistiksystem
Praxisumbau
Top-Geräteausstattung für optimale Patientenbehandlung
Ausbildung der gesamten Mitarbeiter durch Management-Seminare
Recall-Gespräche eingeführt

Fazit

gleiche Mitarbeiteranzahl
Mehrverdienst der Mitarbeiter
Extreme Umsatz– u. Gewinnsteigerung – mehr als 100 %
Bankunabhängig
Ausgezeichneter Ruf der Praxis
Hohe Zufriedenheit der Mitarbeiter und des Chefs

www.dr-emme.de

Carsten von Sengbusch Liegenschaften GmbH, Erlangen

Branche: Immobilien

Neuausrichtung

Verkauf optimiert
Beziehungsmanagement eingeführt
Aussage des Unternehmens neu gestaltet
Zielmanagement eingeführt

Fazit

Verkauf auf hohem Niveau
Perfektes Beziehungsmanagement
Klares Lebensziel
Hohe Gewinn– u. Umsatzsteigerung
Hochwertige Produktpalette

www.cvs-liegenschaften.de

Physiotherapie Jörn Große, Ochsenfurt

Branche: Physiotherapie
Zeitraum: 2003-2010

Neuausrichtung

Konzept zusammen mit Ärzten entwickelt
Igelverkauf eingeführt
Büromanagement optimiert
gesamte Struktur neu aufgebaut
individuelle Konzepte zum Wohl des Patienten entwickelt
regelmäßige Seminare

Fazit

Beruflicher und privater Erfolg
Gesundheitsfitness auf neuestem Stand
Gewinn verdreifacht
besseres Betriebsklima
größte Physio-Praxis der Stadt bei gleicher Mitarbeiterzahl
durch Bonussystem bis zu 20% Mehrverdienst für Mitarbeiter

www.krankengymnastik-grosse.de

Inneneinrichtung Heim, Kitzingen

Branche: Inneneinrichtung & Wohnberatung

Neuausrichtung

Umstrukturierung der Arbeitsweise
Planungs– und Beratungskompetenz eingeführt
Beziehungsmanagement eingeführt
Verkaufs-Know-How perfektioniert
Zielmanagement entwickelt

Fazit

hohe Gewinnsteigerungen
finanziell unabhängig
Erfolg im Beruflichen und Privaten
Top-Verkaufsquoten
Beziehungsmanagement perfektioniert

www.gerhardheim.de

Hice Ladies Store, Kempten

Branche: Mode

Neuausrichtung

Statistiksystem eingeführt
Bonussystem entwickelt
Zielmanagement für gesamtes Unternehmen erstellt
Verkauf für alle Mitarbeiter optimiert
Ausrichtung von Geschäft perfektioniert

Fazit

Top-Verkaufsergebnisse
Finanziell unabhängig
Extreme Umsatzsteigerungen
Ladengeschäft bezahlt
Privat sehr ausgeglichen und erfolgreich
Klares Lebensziel

www.hice-ladies.de

Rund ums Haus GmbH, Bad Friedrichshall

Branche: Renovierung, Ausbau, Modernisierung

Neuausrichtung

Zeitmanagement optimiert
Verkaufsmanagement entwickelt
Beziehungsmanagement eingeführt
Mitarbeiter-Zielsetzung klar definiert

Fazit

begeisterte und motivierte Mitarbeiter
Umsatz– u. Gewinnsteigerung
Finanziell unabhängig
Sehr gute Teamarbeit
Gute Umsatzaufteilung
Sehr zufriedene Kunden

www.rund-ums-haus-gmbh.de

Sieke Gestaltungsträume GmbH, Werneck

Branche: Design

Neuausrichtung

klare Zielsetzung eingeführt
Beziehungsmanagement optimiert
Verkaufsmanagement verbessert
Firmenausrichtung klar definiert

Fazit

großer Erfolg
hervorragende Verkaufsquoten
sehr gutes Beziehungsmanagement
Top-Leistung für die Kunden
Hohe Zufriedenheit der Kunden
Finanziell stabil

www.sieke-design.de

Witt Ihr Möbelmacher GmbH, Kitzingen

Branche: Schreinerhandwerk

Neuausrichtung

Kauf eines eigenen Firmengebäudes
Zeitmanagement verbessert
Mittleres Management optimiert
Beziehungsmanagement ausgebaut
Verkauf optimiert

Fazit

besserer Deckungsbeitrag
neuer Ausstellungsraum
Umsatz– und Gewinnsteigerung
Top-Ruf des Unternehmens
Aussergewöhnliche Büro– u. Praxiseinrichtungen auf hohem Niveau

www.moebelmacher.de

Magnetic GmbH & Co. KG, Kupfer

Branche: Umwelttechnik
Zeitraum: 1995-2010

Neuausrichtung

Mitarbeiter durch Seminare und Schulungen in allen Managementbereichen optimiert
Firmenziele entwickelt
Controllingsysteme entwickelt
Handwerkerausbildung entwickelt und durchgeführt
Firmenphilosophie erstellt