Endlich genug Zeit für Ihre Geschäfte als Unternehmer!

Viele Unternehmer übernehmen zu delegierende Aufgaben selbst anstatt sie dies an ihre Mitarbeiter weitergeben. Doch bevor dies nicht oder schlecht gemacht wird, macht es der Chef lieber selbst.

Deshalb ist mein Bestreben hier aufzuzeigen, wie man „richtig“ delegiert und trotzdem motivierte Mitarbeiter nachzieht.

Nach dem Motto: „Tue nichts, was ein anderer für Dich tun kann!“

Professionelles, funktionierendes Büroteam!

Durch eine falsche Organisation haben Mitarbeiter im Büro oft das Gefühl sie seien überarbeitet.

Mein Ziel ist es, strukturiertes Arbeiten zu vermitteln, damit die Mitarbeiter engagiert und motiviert ihren Tag gestalten können und somit mit freiem Kopf nach Hause gehen.

Durch meine mehr als 25-jährige Selbständigkeit habe ich Techniken entwickelt, die einfach und verständlich erfolgreich durchgeführt werden können.

Damit eine perfekt funktionierende Organisation erfolgreich eingeführt werden kann, wird von mir folgendes geschult:

  • effektives Zeitmanagement
  • effektive Arbeitsvorgänge
  • klare Zielvorgaben
  • klare Delegation
  • Kontrollmechanismen

Hauptbestandteile meines Büromanagements sind:

  • Einführung eines Plansystems
  • Erstellung von Arbeitsplatzanweisungen
  • Einführung von Kontrolllisten
  • Durch eine richtige Ausstattung stressfrei organisieren
  • Delegation, damit der Unternehmer mehr Zeit für das Wesentliche hat
  • Regelmäßiges Controlling

Sollten auch Sie in Ihrem Unternehmen ähnliche Defizite haben, setzen Sie sich mit mir in Verbindung. Nach dem Motto: „Führe Dein Geschäft, sonst wird es für Dich geführt!“

Die von mir entwickelten Konzepte sind über Jahre hinweg praxisorientiert durchgeführt worden und unsere Kunden können sich heute nicht mehr vorstellen so zu arbeiten, wie sie dies früher getan haben. Darauf bin ich sehr stolz, denn dies zeigt mir den Mehrwert meines Unternehmens.